当事務所へお仕事をご依頼いただくにあたって
第１の意義 ⇒ アウトソーシングの費用対効果について、数値に基き適正にご判断して頂くことが
できます。
某社長 「うちのセンセイ（税理士）は、税金がかなり安くなるよう
に色々と節税してくれているみたいだし、イザというとき
には税務署にも顔が利くそうだから安心だよ！」
私 「全部とは言いませんが、大半のケースが社長さんの
『幻想』であると思います」
まず第一に、色々と節税（＝法律の許す範囲内で税金を安くす
ること）ですが、利益（又は取引）に課税するわが国の税制上、
損をすれば（費用を支払えば）自ずと法人税や消費税は安くな
ります。そして第二に、例えば１０００万円（ア）の税金が７００万
円（ウ）になったと税理士が言う場合、（ア）の前提はこうで、
（イ）という特別な対策（一般的な対策では、単なる成り行き）を
講じたことや顔を利かせたことによって、（ウ）という結果になっ
た。と計算根拠を示し論理的に説明しなければなりません。
ただ、そのような説明も非常に怪しいもので、自分の仕事内容
をお客さんに対して常に『ブラックボックス化』して、巧妙に値
打ちをこくテクニックに秀でた専門家（税理士に限らない）であれ
ば、多くの某社長さんをファンタジーの世界へと導き、仮想の満
足感を与えることも簡単にできるでしょう。もし専門家に「病気が
治る壺」のようなご利益をお求めでしたら、何も高い報酬を支払う
必要などありません。 鰯（イワシ）の頭で十分です！
私はエンターティナーでもマジシャンでもありませんし、また仕
事の内容について値打ちをこく（＝中身よりも良く見せる）ような
図々しいメンタリティーも持ち合わせておりません。書店でよくビ
ジネス書を立ち読みしますが、小さな海老を上手に大きな海老
天に見せているようなタイトル＆中身の本が圧倒的に多いような
気がします。本をたくさん売るための見せ方の上手さには感心さ
せられますが、「モノは言い様だな」とか「そういう事もあるよな」
ぐらいの感想しか得られません。ビジネス書に限らず、目を惹き
つけるタイトルやキャッチコピーの本ほど、何かしらのヒントや効
果を求めてその本を買った人に（千円や二千円の本の内容に暇
潰し以上のものを期待することがそもそも間違いかもしれません
が・・・）どの本もだいたいなぞなぞやクイズの答えらしきものを与
えて、ハイ終わりですね。
私は５千円の仕事は５千円ですとしか説明できない人間です。
また、私は５千円の仕事を１万円に見せるテクニックを磨くことに
全く意欲が湧いてこない人間です。お客さんのキャッシュフロー
改善、財務改善に取り組むことで本当に精一杯です。こんな私が
現在、事務所を維持できておりますのは、私のその辺の不器用さ
を買って頂けるお客さんがいらっしゃるからだと思います。
本当にありがとうございます！！！
某社長 「うちはセンセイ（税理士）に毎月７万円払っているけど、
けど、何をしてくれているのかな？毎月伝票を持って帰
って帰って帳簿を作ってくれているんだろうけど・・・。
う〜ん、報酬が高いのか安いのかもよく分からないな。」
このような疑問をもたれている社長さんも結構多いと思います。
上記の某社長さんは、税理士（事務所）に支払っている報酬の
費用対効果（割高なのか、相場なのか、割安なのか）について
疑問をお持ちのようです。ご新規のお客さんから相談をお受けす
る際には、以前契約していた税理士さんの報酬の話なることもよ
くあるのですが、明らかに割高であるケースや良心的なケース
など、本当にケースバイケースです。前者であれば顧問税理士
を変えようという判断に傾くことも当然であると思いますが、後者
の場合は非常に残念な状況であると言えます。
以前「今の先生に年間約７０万円でコレコレの仕事を頼んでい
るが、同じ仕事を５０万円でやってくれないか」という類の相談を
受けたことがありましたが、いろいろと打ち合わせをした結果、
その仕事内容（同水準、同作業量）では例え今の先生と同じ金
額であってもお引き受けできない、という事例がありました。
その社長さんには、仕事内容や報酬額について顧問の先生と
一度じっくり話し合ってみられては、とだけアドバイスをさせて頂
きました。
私の事務所では、お客さんからご依頼頂く仕事のすべてを『クリ
アボックス化』（＝単純なことはありのままに、難しいことは分かり
易く）しておりますことに加え、業務の委託範囲（委託の是非を含む
）やその費用対効果について数値化して具体的にご説明させてい
ただいております。したがいまして、会社の経営上アウトソーシング
の効果が明確化されますので、私と契約すべきか否かについて適
切にご判断頂くことが可能です。
また当事務所ご提供いたしますサービスは、檻の中のトラを一瞬
で消し去るイリュージョンのように華やかなものではありませんが、
キャッシュフローや財務の改善のお手伝いをしっかりとさせて
いただきます。
第２の意義？？ ⇒ 費用に子育て支援の効果がある？！顧問先様から頂戴した報酬は、その殆どが通帳の残高を増やす
ことなく頭数の多い家族の食費、被服費、レジャー費などに直接充
てられます。顧問先様にお支払いただく貴重なお金は、我が家の
家計基準である『 ＢＵＹ●ＪＡＰＡＮ 』に基づいて、直ちに日本国
の毛細血管を巡り、個人消費・内需拡大へ確実に貢献することに
なります。
「人」が商品（サービス）でありますので・・・当事務所が提供できる商品（サービス）は私でしかありません。
己の人格、知識、経験、ネットワークをフル活用して顧問先様の
繁栄のため、献身的にサポートさせていただきます。ただし、顧問
先様にとって必要とあらば、時には厳しく指導もさせていただきま
す。生身の人間という商品特性がございますので、お客さんと私の
相性が「合う」か「合わない」かというところが問題になることも
あり得ます。そんなことは問題にならないのでは？、と思われるか
もしれませんが、顧問契約が信頼関係を前提とすることに鑑みま
すと、その点は最も重要なポイントなのかもしれません。したがい
まして、必ず面談のうえ費用以外の部分も十分に吟味して頂きた
いと思います。この私に１円の報酬でも支払う値打ちがありますか
どうか、ご検討頂ける機会お与え下さいましたら、大変有難く、
恐悦至極に存じます。
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