当事務所へお仕事をご依頼いただくにあたって
第１の意義 ⇒ アウトソーシングの費用対効果について、数値に基き適正にご判断して頂くことが
できます。
某社長 「うちのセンセイ（税理士）は、税金がかなり安くなるよう
に色々と節税してくれているみたいだし、イザというとき
には税務署にも顔が利くそうだから安心だよ！」
私 「全部とは言いませんが、大半のケースが社長さんの
『幻想』であると思います」
まず第一に、色々と節税（＝法律の許す範囲内で税金を安くす
ること）ですが、利益（又は取引）に課税するわが国の税制上、
損をすれば（費用を支払えば）自ずと法人税や消費税は安くな
ります。そして第二に、例えば１０００万円（ア）の税金が７００万
円（ウ）になったと税理士が言う場合、（ア）の前提はこうで、
（イ）という特別な対策（一般的な対策では、単なる成り行き）を
講じたことや顔を利かせたことによって、（ウ）という結果になっ
た。と計算根拠を示し論理的に説明しなければなりません。
ただ、そのような説明も非常に怪しいもので、自分の仕事内容
をお客さんに対して常に『ブラックボックス化』して、巧妙に値
打ちをこくテクニックに秀でた専門家（税理士に限らない）であれ
ば、多くの某社長さんをファンタジーの世界へと導き、仮想の満
足感を与えることも簡単にできるでしょう。もし専門家に「病気が
治る壺」のようなご利益をお求めでしたら、何も高い報酬を支払う
必要などありません。 鰯（イワシ）の頭で十分です！
私はエンターティナーでもマジシャンでもありませんし、また仕
事の内容について値打ちをこく（＝中身よりも良く見せる）ような
図々しいメンタリティーも持ち合わせておりません。
少し話しがそれますが、私は書店でよくビジネス書を立ち読み
します。タイトルを見て色々と手に取り、目次から気になった項
目の所を読みますが、「モノは言い様だな」とか「そういう事もあ
るかな」という感想しか得られないことが多いです。でも、よくも
まあ小さな海老を上手に大きな海老天に見せているな、と変な
ところでは感心させられます。でも実際そんなタイトル＆中身
の本の方が圧倒的に多いですよね。 ビジネス書に限らず、目
を惹きつけるタイトルやキャッチコピーの本ほど、何かしらの気
付きや知識、情報を求めてその本を買った人の期待を巧妙に
裏切ります。（なぜ○○は□□なのか？っぽいタイトルの本に多い
ような気がします） 大抵、どの本もなぞなぞやクイズの答えら
しきものを与えて、ハイ終わりです。
私は１万円の仕事は１万円ですとしか説明できない人間です。
また、私は１万円の仕事を３万円に見せかけるテクニックを磨く
ことに全く意欲が湧いてこない人間です。そんなことより、一に
も二にもお客さんの課題解決、財務改善に取り組むことに必死
です。私が今、仕事を続けられておりますのは、この辺の不器
用さも含めて私を買って頂けるお客さんがいらっしゃるからだと
思います。 本当にありがとうございます！！！
某社長 「うちはセンセイ（税理士）に毎月７万円払っているけど、
けど、何をしてくれているのかな？毎月伝票を持って帰
って帳簿を作ってくれているんだろうけど・・・。
う〜ん、報酬が高いのか安いのかもよく分からないな。」
このような疑問をもたれている社長さんも結構多いと思います。
上記の某社長さんは、税理士（事務所）に支払っている報酬の
費用対効果（割高なのか、相場なのか、割安なのか）について
疑問をお持ちのようです。ご新規のお客さんから相談をお受けす
る際には、以前契約していた税理士さんの報酬の話なることもよ
くあるのですが、明らかに割高であるケースや良心的なケース
など、本当にケースバイケースです。前者であれば顧問税理士
を変えようという判断に傾くことも当然であると思いますが、後者
の場合は非常に残念な状況であると言えます。
以前「今の先生に年間約７０万円でコレコレの仕事を頼んでい
るが、同じ仕事を５０万円でやってくれないか」という類の相談を
受けたことがありましたが、いろいろと打ち合わせをした結果、
その仕事内容（同水準、同作業量）では例え今の先生と同じ金
額であってもお引き受けできない、という事例がありました。
その社長さんには、仕事内容や報酬額について顧問の先生と
一度じっくり話し合ってみられては、とだけアドバイスをさせて頂
きました。
私の事務所では、お客さんからご依頼頂く仕事のすべてを『クリ
アボックス化』（＝単純なことはありのままに、難しいことは分かり
易く）しておりますことに加え、業務の委託範囲（委託の是非を含む
）やその費用対効果について数値化して具体的にご説明させてい
ただいております。したがいまして、会社の経営上アウトソーシング
の効果が明確化されますので、私と契約すべきか否かについて適
切にご判断頂くことが可能です。
また弊所のご提供いたしますサービスは、檻の中のトラを一瞬で
消し去るイリュージョンのように華やかなものではありませんが、
言うまでも無く、キャッシュフローや財務の改善のお手伝い
をしっかりとさせていただくものであります。費用面につきまし
はお客様の現状や課題を分析し、掛け値無しのお見積もり（
ご提案）をさせていただきます。
第２の意義？？ ⇒ 費用に子育て支援の効果がある？！顧問先様から頂戴した報酬は、その殆どが通帳の残高を増やす
ことなく頭数の多い家族の食費、被服費、レジャー費などに直接充
てられます。顧問先様にお支払いただく貴重なお金は、我が家の
家計基準である『 ＢＵＹ●ＪＡＰＡＮ 』に基づいて、直ちに日本国
の毛細血管を巡り、個人消費・内需拡大へ確実に貢献することに
なります。
「人」が商品（サービス）でありますので・・・当事務所が提供できる商品（サービス）は私でしかありません。
己の人格、知識、経験、ネットワークをフル活用して顧問先様の
繁栄のため、献身的にサポートさせていただきます。ただし、顧問
先様にとって必要とあらば、時には厳しく指導もさせていただきま
す。生身の人間という商品特性がございますので、お客さんと私の
相性や価値観が「合う」か「合わない」かというところが問題に
なることもあり得ます。そんなことは問題にならないのでは？、と
思われるかもしれませんが、仕事はお互いの信頼関係を前提とし
ますので、その点は最も重要なポイントなのかもしれません。
したがいまして、必ず面談のうえ費用以外の部分も十分に吟味し
て頂きたいと思います。この私に１円の報酬でも支払う値打ちが
ありますかどうか、ご検討頂ける機会をお与え下さいましたら、
大変有難く、恐悦至極に存じます。
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