財務システムによって、企業のお金の流れ(
キャッシュフロー)は良くも悪くもなります。
“お金の流れが良い”というのは資金の調達→
投資→回収→分配がスムーズである、というこ
とです。財務の役割は、これらの各段階におい
て財務の視点から効果・リスクの分析を行い、
事前・事後の評価をすることにあります。
ですから「財務は単なる事後処理だ」という
考え方は少し間違っていますね。財務を“結果
を処理するためだけの”「経理」や「税務」と
とらえるのであれば、そのような考え方もでき
るとは思います。ですが、「経理」「税務」は
財務システムを構成する重要な要素ですけれど
も、それぞれは、あくまで財務の柱の1つなの
です。
「財務システムを良くすれば儲かります」など
といい加減なことは申しません。財務自体が企
業価値を高めるための“道具(ツール)”にすぎ
ないのですから。ただ、その道具を十分使いこ
なせていない会社が非常に多いのです。“お金
を残す仕組み造り(財務システムの構築)”は当
事務所にお任せください。
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「財 務」は企業価値を高めるために
有効活用すべき道具です。
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